9月20日，由厦门市旅游发展委员会主办，厦门旅游培训中心承办的第九届旅游教育培训超市正式启动，首场培训“全域旅游视野下的特色小镇建设”专题讲座顺利举办，国家发改委城市和小城镇改革发展中心乔润令副主任就特色小镇的发展趋势、差异化思维、规划投资与建设运营等领域进行了专业指导。厦门市旅发委行管处郭道圣处长出席讲座并做动员讲话，全市各区旅游局、各乡镇、旅游集团、景区、饭店、旅行社等企事业单位的近130名管理人员出席聆听。

郭道圣处长在动员讲话中指出，特色小镇是全域旅游发展的抓手和载体，“旅游”已成为特色小镇发展中的重要元素，新业态需要新人才,国家旅游局“十三五”人才发展规划纲要强调乡村旅游实用人才、旅游新业态人才的开发培养，在厦门，旅游业作为可以和特色小镇紧密衔接的产业之一，相关旅游人才的培养也要跟上“旅游+”的发展步伐。

特色小镇是新市场新业态下的新产业

乔润令副主任首先分析了特色小镇的发展趋势与现状：伴随乡村休闲旅游的潮流，基于智慧平台的新产业，体验式、参与式、互动式的新业态，特色小镇新市场的沃土已悄然形成，基于智慧平台的新产业，乔副主任抽丝剥茧地讲述了特色小镇打造的新思路，令与会人员醍醐灌顶：特色是命脉，差异化是要点，因地制宜是灵魂，比较优势是关键，比较竞争力是目标。同时，乔润令副主任提出，民宿经济需掌握有限开发的“四六模式”，即保持六成原村庄本色，四成商业开发，才能发展得又快又好。

特色小镇贵在“特”和“小”

讲座中，乔润令副主任提醒业者，特色小镇，不仅要关注“特”，也要注重“小”，并采用案例教学的方式，就“特”与“小”展开精彩讲授：以浙江桐庐全域旅游特色小镇的“绿水青山就是金山银山”的发展新理念，倡导旅游全域化、全域景区化、景区生态化；以浙江温州平阳宠物小镇的“独辟蹊径，差异化选择产业”思路，强调将专业化做到极致，促进三产融合发展；以乌镇的“特色小镇+互联网”双创基地的成功打造，展示特色小镇要因时而变、因需而变，才能保持活力与竞争力。与此同时，特色小镇贵在“小”，小而美，小而特，小而精，小而优。

特色小镇发展规划必须“软硬兼施”

就特色小镇建设过程而言，投资规划的前期筹备是重中之重，乔副主任强调，硬规划要精细，软规划要体现小镇自己的文化特色。特色小镇需要转型的房地产，更需要深耕产业、丰富产品、增加产品附加值，而地产化则是特色小镇面临的真正挑战：长隆是国内仅有的不靠房地产生存、依靠富有吸引力的产业取胜的文旅产业巨头，实现多产业融合发展是制胜法宝；迪士尼是“PPP模式”的典范，胜在相关性极强的完备的产业链布局以及超级IP（品牌创意），与以往国内文化娱乐、旅游主要靠房地产支撑形成对比。

讲座结束后，与会人员反响热烈，纷纷表示受益匪浅。特色小镇的建设，需要“旅游+产业+城镇化”融合发展，需要产业、文化、旅游、人才“四位一体”，正如乔润令副主任强调的，“要建特色小镇，也要有与其匹配的管理服务人才”，市旅发委向来重视旅游行业人才队伍建设，旅游教育培训超市是重要举措之一，至今已成功举办八届，今年的第九届培训超市还将就民宿产业升级转型、后金砖时代旅游目的地营销、旅游业投融资趋势与策略、研学旅游导师等新领域新课题主题展开专题培训，为我市旅游发展增添人才活力。